如果职业是专业人士随着时间的流逝的技能,角色和工作的汇总,那么个人必须故意管理这些要素。从历史上看,培训和发展一直是雇主的指导,因为雇主投资了其人力资本,有时会在此过程中受到激励。现在,职业道路差异更大,至少超出入门级分析师培训课程,雇主不太可能开出首选路径。个人必须主动对自己的职业生动,并将所有工作视为有责任实现的增长机会。
考虑这种积极的职业管理方法的一种方法是在图表18中所示的职业飞轮。
“飞轮效应”是吉姆·柯林斯(Jim Collins)的概念很好他适用于组织,我们在这里适用于专业职业生涯。xxxiv
根据柯林斯的说法
无论最终结果多么引人注目,一口气的旅程永远不会发生。在构建伟大的东西时,没有单一的定义动作,没有宏伟的程序,也没有孤独的幸运休息。
相反,该过程类似于不懈地推动巨大的,重型飞轮,转弯,建立动力直到突破点及以后。(第165页)
我们认为这很好地描述了职业管理挑战。
个人维持飞轮进度的关键成功因素如下:
有几种催化剂可以用来增强自己的职业前景。
正如在职业飞轮讨论中引入的那样,成功的职业和个人品牌并不是孤独的幸运休息的结果,而是职业编排,扩展应用程序和随着时间的流逝发展的结果。还有更多令人困惑的因素阻碍生活和工作成就。面对这些挑战,个人性格比以往任何时候都重要。